إدارة العقود والمشتريات - مستوى متقدم
| من تاريخ | الى تاريخ | مكان الانعقاد | الرسوم($ US) | ||
|---|---|---|---|---|---|
| إدارة العقود والمشتريات - مستوى متقدم | 05 يوليو 2026 | 09 يوليو 2026 | الدمام، السعودية | $ 4,000 | التسجيل |
| إدارة العقود والمشتريات - مستوى متقدم | 29 نوفمبر 2026 | 03 ديسمبر 2026 | دبي | $ 3,000 | التسجيل |
إدارة العقود والمشتريات - مستوى متقدم
| من تاريخ | الى تاريخ | الفرع | الرسوم($ US) | |
|---|---|---|---|---|
| إدارة العقود والمشتريات - مستوى متقدم | 05 يوليو 2026 | 09 يوليو 2026 | الدمام، السعودية | $ 4,000 |
| إدارة العقود والمشتريات - مستوى متقدم | 29 نوفمبر 2026 | 03 ديسمبر 2026 | دبي | $ 3,000 |
التعريف
تمكن إدارة المشتريات والعقود المؤسسات من تحقيق وفورات في التكاليف والكفاءة، مع تعزيز علاقات الموردين بهدف تحسين الجودة وتقليل التأثير البيئي وتلبية توقعات أصحاب المصلحة. تعرف في هذه الدورة، على كيفية إدارة إطار عمل المشتريات المتكاملة ودورة حياة العقد والتحكم فيهما بشكل صحيح، بالإضافة إلى الاستراتيجيات الفعالة للتعامل بنجاح مع الموردين. في هذه الدورة التدريبية " إدارة العقود والمشتريات - مستوى متقدم " سوف تكتسب المعرفة حول كيفية تطوير معايير التقييم لاختيار المورد الأنسب، وكيفية إنشاء بيان فعال لاتفاقيات العمل ومستوى الخدمة. تغطي هذه الدورة المكثفة على إدارة المشتريات والعقود للقطاعين العام والخاص، المراحل المختلفة في الشراء والتعاقد، من تصميم المواصفات إلى المناقصة، ومن إدارة الفئات إلى تحسين أداء العقد. تشتمل الموضوعات الرئيسية التي سيتم تناولها خلال هذه الدورة ما يلي: دورة حياة المشتريات، معايير اختيار الموردين، تقنيات تقييم الموردين والتفاوض، أنواع العقود والتعاريف والغرض منها، مراقبة أداء الموردين و الحفاظ على علاقات عمل فعالة، وتحديد توقعات أصحاب المصلحة والتحويل احتياجات المشروع في متطلبات العقد. تساعد محتويات الدورة في فهم كيفية وضع استراتيجيات فعالة بالإضافة إلى إدارة المشتريات والعقود بكفاءة في المؤسسة.
الأهداف
- تطبيق واكتساب معرفة ضاغطة في إدارة المشتريات والعقود
- فهم العوامل التي ينبغي مراعاتها عند تطوير استراتيجية الشراء
- فهم القيمة المضافة للمشتريات للأعمال
- تصميم المواصفات إلى اعداد المناقصات والعطاءات
- تطوير استراتيجيات الشراء، وتحسين علاقات العمل مع المقاولين والموردين
- تطوير معايير التقييم لاختيار المورد الأنسب
- مراقبة أداء الموردين و الحفاظ على علاقات عمل فعالة
- فهم العمليات التي ينطوي عليها إعداد سلسلة التوريد وكيفية ضمان سلسلة توريد مرنة
- فهم عملية العقود واتقان الكتابة والصياغة المثالية للعقود
- مراجعة أنواع العقود وتأثيرها على المؤسسة
- تطبيق أحدث التقنيات المبتكرة في إدارة المشتريات والعقود
سيتمكن المشاركين في نهاية البرنامج من:
منهجية التدريب
تستخدم هذه الدورة التدريبية عدداً من منهجيات التعلم التفاعلية مثل العروض التقديمية و دراسة الحالات والتمارين العملية والمناقشات الفردية والجماعية وانشطة المحاكاة التطبيقة.
من يجب أن يحضر؟
المدراء والمسؤولين ورؤساء الاقسام و للأفراد العاملين في أدوار إدارة المشتريات أو العقود والذين يديرون أنشطة المشتريات والعقود في مجالات متنوعة في القطاع الحكومي والخاص، والمهنيين العاملين مجال متعلق بالمشتريات والعقود.
الخطوط العامة للدورة
أدوار وفوائد المشتريات والتوريد:
-
الأدوار والمسؤوليات النموذجية
-
ماذا يفعل المشترون؟
-
المشتريات والربحية
عملية التوريد:
-
تحديد الاحتياجات
-
مرحلة التوريد
-
منح العقد
-
وثائق العقد
-
مراحل ما قبل العقد وما بعدها
إدارة المناقصات والعطاءات:
-
تطور المناقصات / العطاءات
-
فهم عملية إدارة العطاءات
-
إدارة المعرفة لكتاب العطاءات
-
أساسيات إدارة عروض الأسعار
-
تحديد اهتمامات ومطالب مختلف أصحاب المصلحة (العملاء)
-
تحديد موعد تقديم العطاءات ومراحل عملية تقديم العطاءات / تقديم العطاءات
-
وثيقة المناقصة والأقسام المهمة في وثيقة المناقصة / العطاء
-
كيفية إبراز عرضك
-
كتابة عرض ناجح - مع أمثلة عملية مفصلة
-
فحص وتقديم العطاء
-
ما هي الخطوة التالية لمقدم العطاء بعد التقديم؟
-
تقييم العطاء
الاتفاق التعاقدي للتوريد:
-
المشتريات لمرة واحدة
-
العرض الدائم
-
عقود الاستدعاء
-
الاتفاقيات الإطارية
-
عقود الخدمات
أساس أداء العقد:
-
عناصر اتفاقية تجارية ملزمة
-
شروط العقد
-
الشروط الصريحة والضمنية
-
الشروط الصريحة المتعلقة بتنفيذ العقد
إدارة أداء العقد:
-
أداء العقد وعدم تنفيذه
-
شروط العقد الحيوية وغير الحيوية
-
تحديد عدم المطابقة
-
سبل الانتصاف من الإخلال بالعقد
-
تحديد المسؤولية
-
إنهاء العقد
تقييم المخاطر التعاقدية:
-
المخاطر التي تؤثر على العلاقات
-
المخاطر الداخلية والخارجية
-
المخاطر القانونية والقائمة على الأداء
-
مخاطر السمعة والعلاقة
-
مخاطر المعلومات
-
تقييم المخاطر التعاقدية
إدارة العقود:
-
عملية إدارة العقود
-
تخطيط وحوكمة إدارة العقود
-
مسؤوليات مدير العقود
-
إدارة العقود

